ПЕРВИЧНАЯ ПРОФСОЮЗНАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ В ОАО "ГАЗ"
ПРОФСОЮЗА РАБОТНИКОВ
АВТОМОБИЛЬНОГО И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Я выбираю Профсоюз!

ОБРАЩЕНИЕ


ОБРАЩЕНИЕ


СОВЕЩАНИЯ


ПОЗДРАВЛЯЕМ


НАПИШИТЕ НАМ

Профсоюзная ХРОНИКА

      25 марта 2009 года состоялось встреча профактива с директором по персоналу Группы «ГАЗ» Я.Я.Копом и заместителем начальника Автозаводского отдела Центра занятости населения г.Н.Новгорода.

    Заместитель председателя правления – директор по персоналу «Группы ГАЗ» Яков Яковлевич Коп подвел итоги 2008 года в области управления персоналом, реализации проектов с учетом изменившейся си­туации на рынке труда.

    В плане развития персонала были опреде­лены 3 направления: управление талантами, то есть выявление их и развитие, создание корпоративного университета и управление зна­ниями.

    Для эффективного управления численнос­тью были созданы рабочие группы по каждому направлению, и сегодня их деятельность можно считать удовлетворительной. В начале апреля по каждому подраз­делению будет определена оптимальная структура, что в целом благотворно скажется на процессах управляемости в компании.

    Система совокупного воз­награждения за труд должна быть справедливой, что­бы она удовлетворяла не только работодате­ля, но и каждого работника. Здесь должны присутствовать точное знание целей, понима­ние каждым работником того, какой вклад он внес в общий успех. В итоге все это влияет на результативность и эффективность бизнеса. Руководство компании и профсоюз на дого­ворных началах вырабатывали принципы реа­лизации социальной политики, поскольку цель у обеих сторон общая - сохранить все до­стижения и по возможности приумножить их. Остается нерешенным такой серьезный во­прос, как выплата так называемой «13-й зар­платы». Доходы от продаж на рынке сегодня практически в 3 раза меньше, чем в октябре 2008 г., поэтому пока средств на выплату нет. Но в мае-июне, по мнению Я.Я.Копа, ситуация должна ощутимо измениться в лучшую сторо­ну. «Мы открыты для диалога, мы за равно­правное партнерство с профсоюзом. Считаю, что финан­сирование социальных программ принципиально важной задачей», - подчерк­нул он.

    Серьезные задачи стоят перед службой персонала в 2009 году. Уже началась разработка системы мотивации с учетом антикри­зисных мероприятий, с обязательной привяз­кой к целям компании и общим результатам работы за год. При заключении коллективных договоров планируется привести их наполня­емость в соответствие с бизнес-целями пред­приятий. С акционером согласована реализа­ция такого направления, как развитие лидер­ства. И здесь на первый план выходят посто­янное системное обучение и переподготовка, обмен знаниями по различным направлениям. Начала действовать программа дистанцион­ного обучения для молодых сотрудников, око­ло 1000 человек выразили желание пополнить свои знания. Продолжится реализация очень перспек­тивного проекта, который позволяет находящимся в списке резерва специалистам, осо­бенно молодым, максимально быстро разви­ваться в профессиональном плане. Намечено проведение плановой ротации персонала, по окончании I квартала состоятся открытые пре­зентации, подготовленные «резервистами».

    «Пока меня не вполне удовлетворяют накоп­ление и распространение стратегических зна­ний. Например, знания по новому направле­нию - управление работой с поставщиками, - так сказать, сосредоточены в торгово-заку­почной компании, и они пока малодоступны для других подразделений, вхо­дящих в «Группу ГАЗ», - отметил Я.Я.Коп.

    Особое внимание он уделил участию коллектива в реализации федеральных программ, которые призва­ны снизить напряженность на рынке труда: «Мы должны уметь быстро считать рабочие места, определять оптимальную численность, чтобы при необходимости оперативно «сжи­мать» производство. Нам надо научиться своевременно реагировать на изменяющуюся ситуацию». По всем предприятиям «Группы» произошло снижение численности, в среднем этот показатель не превышает естественную убыль. Уволено по соглашению сторон 9 тысяч "человек, нарушителей трудовой дисциплины - 2 тысячи и около 7 тысяч - в связи с уходом на пенсию. Затраты на выплату выходного по­собия при увольнении составили 508 млн.руб. С целью снижения затрат была проведена оптимизация уровней управления, уменьше­ны оклады высокооплачиваемым сотрудникам и объемы финансирования корпоративных мероприятий, пересмотрен пакет компенса­ций и льгот для сотрудников управляющей компании.

    В корпоративном университете по кратко­срочным программам в этом году обучено около 4 тысяч человек. Но желающих попол­нить свои знания, получить вторую профес­сию намного больше, и вот здесь очень важна помощь государства. В целом по "Группе ГАЗ" 9000 человек станут участниками программы опережающего обучения, 6000 будут направ­лены на общественные работы. Средства на это выделены из федерального и областного бюджетов.

    Елена Владимировна Колесникова, за­меститель начальника Автозаводского от­дела ГУ "Центр занятости населения горо­да Нижнего Новгорода", рассказала о ситу­ации на рынке труда в столице Приволжского федерального округа. В прошлом году по на­правлению службы занятости прошли обуче­ние 1716 человек, практически все трудоуст­роены. Объем финансирования по статье "Го­собучение" составил 8,8 млн. руб. Финансо­во-экономический кризис сказался и на кад­ровой политике предприятий - большинство из них прекратили прием сотрудников, пере­шли на режим неполного рабочего дня и со­кращенной недели. Активизировались про­цессы оптимизации и уменьшения численнос­ти персонала. На сегодня в центр занятости представлены сведения о сокращении 5100 человек. Около 60% высвобождаемых - работ­ники промышленных предприятий, 11% -представители сферы науки и научного обслуживания. Наиболее острая ситуация в таких отраслях, как машиностроение, металлообработка, строительство.

    По оперативным данным, в настоя­щий момент под риском увольнения свыше 37 тысяч (сюда входят те, кто трудится в режиме неполного рабоче­го дня, сокращенной рабочей недели, находящиеся в административных от­пусках). На начало года уровень без­работицы составлял 0,67%, на 16 мар­та - 1,41%. На эту дату в городском банке вакансий имелось около 11 ты­сяч предложений. В качестве безра­ботных зарегистрировано чуть более 7 тысяч человек, в основном это женщи­ны и люди предпенсионного возраста.

    По словам Е.В.Колесниковой, в 2009 году на профобучение будет направ­лено 2000 безработных, зарегистри­рованных в службе занятости. В рам­ках областной целевой программы по подготовке квалифицированных кад­ров для различных отраслей экономи­ки обучение пройдут не менее 1300 специалистов. На курсах малого бизнеса и предпринимательства в течение 2009 года на­мечено подготовить около 100 человек.

    Городская служба занятости включилась в реализацию областной целевой программы, направленной на снижение напряженности на рынке труда. Данная программа предусмат­ривает организацию опережающего обучения более 8,5 тысячи работников, находящихся под риском увольнения, проведение общест­венных работ - охватить ими планируется свы­ше 28 тысяч человек.

    В завершение встречи Е.В.Колесникова и Я.Я.Коп ответили на вопросы руководителей профсоюзных организаций.

И.Кулькова, газета "Автозаводец", №47 от 01.04.2009г.




работы


Выставка
Выставка
Выставка

Карта сайта

"МЕЧТА"
График заездов

Ознакомиться

Ознакомиться


© Первичная профсоюзная организация в ОАО "ГАЗ" (2005-2017)