Участниками его стали представители профсоюзных организаций Костромского завода "Мотордеталь", Вологодского подшипникового завода, Ярославского завода дизельной аппаратуры, Заволжского и Тутаевского моторных заводов, Арзамасского машиностроительного завода и других. ОАО "ГАЗ" представлял член Молодежного Совета ЦК профсоюза работников АСМ РФ Художитков Владимир Валерьевич - начальник отдела УКК ОАО "ГАЗ".
Мероприятия подобного плана проводим в разных регионах. Их цель - реализация молодежной политики. На сегодняшний день молодежь не понимает, зачем вступать в профсоюз, не понимает, что основа профсоюзного движения в единстве и солидарности, что нужно объединяться, чтобы разговаривать с работодателем, выдвигать и отстаивать свои требования. Все это мы и пытаемся до них донести.
Семинар состоял из двух блоков. Вначале представители шведской стороны рассказали о профсоюзном движении их страны. Затем участникам предлагалось проанализировать ситуацию, которая сложилась в профсоюзах России, и ответить на вопрос "Какими бы они хотели видеть профсоюзы через 10 лет?" Работа шла в группах. Ребята "загорелись". Поняли, что такое профсоюзы, что нужно делать, но насколько это будет ими воплощено в жизнь - судить трудно. Не знаю, получится или нет, но через 2 года хорошо бы собраться тем же составом и проанализировать, что реально сделано из намеченного... В последний день своего пребывания в Костроме участники посетили завод "Мотордеталь". В актовом зале прошла встреча профсоюзного актива и гостей из Швеции. Ронни Олссон - специалист орготдела "IF Metall" - отвечал на вопросы своих российских коллег. Вопросы касались работы профсоюзов и жизни в Швеции. И, судя по отзывам участников, шведский гость дал им исчерпывающую информацию.
Профсоюзы в Швеции очень сильны. IF Metall объединяет около двух миллионов человек. Структура шведских профсоюзов неоднородна: подразделяется на профсоюзные организации рабочих, служащих без высшего образования, специалистов с высшим образованием. На каждом предприятии действуют несколько коллективных договоров, защищающих интересы каждой категории работников.
Шведские профсоюзы занимаются только отстаиванием интересов работников - добиваются повышения оплаты и улучшения условий труда. В Швеции прозрачная экономика предприятия. Представители профсоюза отслеживают, какую зарплату работодатель может реально выплачивать. Если выплачивается меньше, выдвигается требование увеличить зарплату. В целом по стране рассчитывается минимальный уровень заработной платы по каждой профессии, ниже которого зарплаты не могут опускаться.
Идея "народного дома"- общества без бедных, взятая на вооружение шведскими социал-демократами еще в 30-е годы, по-прежнему живет и процветает. Швеция небольшая страна, но она имеет мощную развитую промышленность. ("Вольво", "ABB", "СААБ", "Скания", "Эриксон" - шведские компании). В то же время в стране благополучно процветает и малый бизнес. Так, при населении около 9 миллионов человек зарегистрировано около 700 тысяч компаний, причем две трети из них состоят из одного человека. Кроме того, по статистике 8 из 10 шведов владеют акционерным капиталом, что уже само по себе является своеобразным мировым рекордом.
Рекордны в Швеции и налоги: со всех доходов, полученных по акционерному капиталу, или, скажем, банковскому вкладу, взимается налог в 30%. Помимо него существуют также налоги на недвижимость, собственность, наследство, дарение и личный транспорт. Ставка местного подоходного налога в зависимости от муниципалитета составляет от 32 до 35%.
Несмотря на столь высокие налоги, ни у одного из шведов, согласно опросам общественного мнения, не возникает желания уклониться от их уплаты. Возможно, причиной является полное доверие между обществом и государством. Ведь деньги налогоплательщика - понятие в Швеции почти святое, и контроль за расходованием этих средств весьма серьезный. Они идут, прежде всего, на содержание системы социальной защиты. Бесплатное образование, в том числе для взрослых, субсидируемое региональными властями медицинское обслуживание, страхование от безработицы, оплачиваемый отпуск в случае рождения или болезни ребенка, пособие на оплату жилья, пенсия, достигающая 70-75% зарплаты, - вот далеко не полный перечень гарантий, предоставляемых шведскому населению. При этом все жители "шведского дома" независимо от уровня своего дохода имеют доступ к равному набору одинаковых по качеству социальных услуг.
"Неплохо бы опыт профсоюзов Швеции взять нам на вооружение, - считают участники семинара, - Конечно, нельзя полностью копировать их систему. У нас должно быть что-то свое. Реально ли на отдельно взятом предприятии кардинально изменить профсоюзную работу? Вряд ли. Это надо делать сообща. Но начать можно и с одного предприятия. Цель семинара как раз и состояла в том, чтобы подтолкнуть его участников, то есть молодежь, к реальным действиям".
По материалам газеты
"Голос профсоюза", №8, сентябрь 2007г.
28-31 августа 2007 года в Костроме состоялся семинар Профсоюза АСМ РФ и шведского профсоюза "IF Metall" на тему: "Молодежная политика профсоюзов".
