31 января 2013 года состоялась встреча чешских профсоюзов Skoda Auto с руководством Группы "ГАЗ" и профсоюзным комитетом ОАО "ГАЗ".

    Возглавлял чешскую делегацию Лидер профсоюзов компании SKODA Ярослав Повшик.

    Господин Повшик в ходе своего однодневного визита на ГАЗ посетил произ­водство Skoda, инженерный центр, глав­ный конвейер, производство грузовых автомобилей, Музей истории ОАО «ГАЗ». Знакомятся с перспективными разработками, инте­ресуются принципами производственной сис­темы, осматривает цеха, столовые, офисные и бытовые помещения, осматривая условия труда и выявляя у работников ГАЗа, нра­вится ли им трудиться на автогиганте. Результатами бесед и увиденным гость остается очень доволен.

    Для передвижения по территории ГАЗа осуществляется на новом автобусе ПАЗ, что позволило чешским гостям познакомиться и с этим видом продукции «Группы ГАЗ».

    О заводах, выпускаемой продукции и перспективах в своей презентации рассказал Президент Группы «ГАЗ» Бу Андерссон. Ярослав Повшик и Сергей Викторович Солодов презентуют свои профсоюзные организации, подчеркивая социальное партнерство и социальный диалог, обсуждают принципы действий профсоюзов разных стран. При этом в самой системе построения работы много общего: как и в России, главная забота профсоюзов Чехии и Германии - усло­вия труда работников, организация отдыха, медицинское обслуживание. Кроме того, в Германии, Чехии и России профсоюзы выст­раивают конструктивные отношения с руко­водством компании.

    «Только при поддержке администрации и лично господина Андерссона мы смогли реа­лизовать те социальные программы, что дей­ствуют сегодня на нижегородской площадке «Группы ГАЗ», - говорит С.В.Солодов.

    «Мы, профсоюзы, не можем просто топать ногами и требовать всех благ, - подчеркивает господин Повшик, - Нам нужно быть равно­ценными партнерами. Просить от админист­рации того, что она физически не может дать, - все равно, что сверлить дыры в лодке, на ко­торой мы все плывем. Наши успехи - следст­вие того, что мы ведем конструктивный диа­лог с работодателем».

    «Да, мы действительно успешно работаем вместе с профсоюзами, - подтверждает Бу Ан­дерссон, - и это, конечно, помогает нашей компании развиваться. Только за последние несколько лет мы смогли увеличить производительность на 40%. Мы действительно под­держиваем финансово профсоюзные программы, но надо понимать: деньги на социаль­ное развитие могут появиться только, когда есть прибыль. И на это нужно работать всем: и топ-менеджерам, и рядовым сотрудникам».